ボーダーレスのメリット：リモート開発者を雇う方法

新型コロナウイルスの大流行以来、世界的に労働文化が変化しています。企業はもちろん、従業員でさえも、物理的な出勤が必要な従来の9時～5時までの勤務よりも、リモートワークを好むようになっています。このバーチャル業務へのシフトは、多くの職務がリモートワークに転換されつつある技術分野で特に顕著です。

つまり、現在、ソフトウェア開発者のような技術系の人材を採用したいのであれば、リモートワークの機会の保証を検討する必要があるということです。ただし、リモート開発者を雇うプロセスは必ずしも簡単ではないことに注意するべきです。なぜなら、考慮しなければならないことがかなり多いからです。

この記事では、リモート開発者を雇う理由と方法について、重要なヒントを学びます。また、リモート開発者を雇う際に準備しておくべき重要な課題についても説明します。リモート開発者を雇う方法を考える前に、まず誰がソフトウェア開発者を必要としているのかを検討することが重要です。

誰がソフトウェア開発者を必要としているか？

ソフトウェア開発者は、さまざまな企業や業界における技術の進化を形成する上で重要な役割を果たしています。そのため、ソフトウェア開発者を採用する需要は非常に高くなっています。実際、Forbes によると、ソフトウェア開発者の需要は今後10年間で26％増加すると予想されています。

しかし、これでは誰がソフトウェア開発者を必要としているのか、そしてなぜこれほど需要が高いのかという疑問が湧いてきます。

あらゆる規模の企業

ビジネスの規模に関係なく、優位に立って競争しようとするなら、リモートのソフトウェア開発者を雇い、チームに加える必要があります。その理由は簡単です。ソフトウェア開発者は、複雑な業務を管理し、プロセスを合理化して生産性を高める手助けをしてくれるからです。

中小企業にとって、リモートエンジニアの雇用を決定することはさらに重要であると言えます。ソフトウェア開発者は、特定のニーズに合わせた費用対効果が高く、拡張性の高いソフトウェアソリューションを作成することで、これらの規模の企業が競争力を高めることができるからです。

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スタートアップ

現在、スタートアップを経営していますか？もしそうなら、競争がかなり大きな問題であることはすでにご存知でしょう。そのため、トップに立つためにはあらゆる利点が必要なことは言うまでもありません。ここでソフトウェア開発者の出番です。ソフトウェア開発者をチームに加えることで、市場で貴社ブランドを際立たせる革新的なソフトウェアソリューションを利用することができます。

医療機関

面白いことに、ソフトウェア開発者が最も必要とされている分野のひとつが医療です。病院や薬局のデジタル化が進むにつれ、患者記録管理など、いくつかの分野で革新的なソフトウェアソリューションが必要とされています。さらに、遠隔医療の増加に伴い、こうした重要なプラットフォームやシステムを構築および維持するために、ソフトウェア開発者がますます必要とされています。

上記以外にも、ソフトウェア開発者は政府機関や教育機関でも重要な役割を果たしています。ここでは、カスタムアプリケーションの構築や、既存のシステムの安全性を確保するための保守と更新、デジタルコンテンツプラットフォームの保守などを行います。

リモート開発者を雇うべき理由

業種を問わず、ソフトウェア開発者がビジネスの成長に欠であることはおわかりいただけたと思います。次は、ソフトウェア開発者の雇用についてお話ししましょう。理想的には、リモート開発者を雇う場合、現地のスタッフを雇うか、オンラインで適切な人材を探すかの2つの選択肢があります。

毎日出勤してくれる現地のソフトウェア開発者がいると、メリットがあります。しかし、リモートの開発者を雇うことは、さらにメリットがあります。私たちの言葉を鵜呑みにするだけでなく、ソフトウェア開発のニーズに対してリモート開発者の雇用を検討すべき理由をいくつか挙げます。

• グローバルな人材プールへ接すること：現地の人材を雇うということは、雇えるソフトウェア開発者に関してかなり制限されるということです。しかし、オンラインであれば、何百ものソフトウェア開発者の選択肢を持つグローバルな人材プールを利用することができます。これは、地理的な境界線がもはや制限されません。その結果、プロジェクトに必要な特定のスキルセットを持つ特定のソフトウェア開発者を見つけることができるようになります。
• 手頃な価格：品質に影響を与えることなく雇用コストを削減したい場合、リモートソフトウェア開発者の雇用をぜひ検討すべきです。フルタイムの開発者と異なり、リモート開発チームを雇う場合は、経済的な柔軟性があります。リモートのソフトウェア開発者をフリーランスで雇用することも、契約に基づいて雇用することもできます。その結果、常に誰かを常駐させることに関連するコストを削減することができます。また、オフィススペースの賃貸や機器の購入などを心配する必要もないため、より多くのコストを節約することができます。
• 簡単なスケーリング：リモートで開発者を雇えば、スケーラビリティに関して大きな自由が得られます。プロジェクトで必要な時間に応じて、チームの規模を適宜変更することができ、特定のプロジェクト要件に容易に対応することができます。
• シームレスな採用プロセス：リモートのソフトウェア開発人材を採用するのは、現地で採用するよりもはるかに簡単です。1～2日で、チームの空いたポジションを質の高い経験豊富な候補者で簡単に埋めることができます。その結果、不必要な遅れをシームレスに回避することができます。
• 生産性の向上：リモート開発者を雇うべきもう一つの重要な理由は、生産性の向上です。リモートの開発者なら、いかなる理由でも仕事のやりがい不足を心配する必要はありません。常にベストを尽くする意欲の高い人材を自然に獲得できるからです。そのため、最適な作業生産性を提供するリモート開発チームを簡単に編成できます。

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リモート開発者を雇う方法

リモート開発者の雇用は非常に簡単なプロセスです。以下の手順に従ってください。

1. 予算を決める

リモート開発者を雇う際に最初にすべきことは、予算を設定することです。これは、出費を抑えるのに役立つため重要であり、やり過ぎを防ぐことができます。ただし、ソフトウェア開発者の雇用は決して安くはないことに注意する必要があります。実際、開発者の経験とスキルが高ければ高いほど、サービスを確保するために支払う金額も高くなります。

したがって、ソフトウェア開発の予算を決める際には、雇いたい人材の熟練度を考慮する必要があります。これにより、どれくらいの予算が必要なのか、大まかに把握できます。

1. 目標を明確にする

次に、採用目標を明確にします。ここでは、プロジェクトの複雑さや機能を考慮する必要があります。市場に飛び込む前に、ソフトウェア開発者に何を開発してもらいたいのかを明確に把握する必要があります。例えば、業務プロセスを合理化するために新しいソフトウェアを構築するのか、それとも単に定期的にシステムのメンテナンスを手伝ってくれる人が欲しいのかなどです。

さらに、この段階ではプロジェクトの具体的な目標とマイルストーンの成果物を設定します。また、ソフトウェア開発の目標を具体的な時間枠に当てはめる必要があります。これにより、リモート開発者を短期的に雇うか、長期的に雇うかを決めることができます。

1. どこで探すべきか

リモート開発者を雇う場合、チェックできる場所はいくつかあります。ただし、最も簡単な方法は、Upwork、Toptal、Fiverrなどのようなフリーランスプラットフォームをチェックすることです。あるいは、オンラインの開発者コミュニティを通じて探したり、同業者や他の専門家に推薦を求めることもできます。

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1. 注意すべき点

リモート開発者を雇いたいとき、どこに目を向ければいいかはお分かりいただけただろう。ただし、リモート開発者を雇う際には、注意すべき点も考えることが重要です。それには以下のようなものがあります。

1. 技術的な専門知識：リモート開発者を評価する際にまず考慮する必要なのは、技術的な専門知識です。技術的なスキルやプログラミング言語の習熟度は、プロジェクトによって異なります。ただし、それとは関係なく、ソフトウェア開発者を雇用する前に、その技術的能力を評価する1つの素晴らしい方法は、ポートフォリオや過去の仕事を閲覧することです。仕事の質を見れば、そのエンジニアに何を期待すればよいかがわかるでしょう。
2. 経験：ソフトウェアプログラミングのスキルは良いですが、スキルと経験組み合わさるとさらに良いです。人材候補の技術的スキルを評価した後、経験レベルを確認します。初心者レベルの開発者は、何年も経験を積んだ人よりもはるかに低コストです。
3. コミュニケーションスキル：効果的なコミュニケーションは、どんなタイプのプロジェクトにも不可欠です。リモートでの共同作業ではさらに重要です。そのため、口頭および書面でのコミュニケーションスキルが高い候補者を探す必要があります。効果的なコミュニケーションは、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、整合性、明確性、透明性を確保するのに役立つためです。
4. 評判：開発者について他の人はどのように言っていますか？その開発者の仕事の質について、以前のクライアントはどのように言っていますか？これらすべてを考慮することで、希望する結果を達成する手助けをしてくれるリモート開発者を確実に雇うことができます。

結論

リモートワークへの移動は、特にテクノロジー業界において、企業が人材を調達し活用する方法に革命をもたらしました。グローバルな人材プールへのアクセス、コスト削減、拡張性、生産性の向上など、リモート開発者を雇うメリットは否定できません。リモートワークの機会を受け入れ、採用に戦略的なアプローチを採用することで、企業は競争力を維持し、革新し、成長目標をより効果的に達成することができます。

したがって、競争上の優位性を獲得したいスタートアップ企業であっても、専門知識を求めている多国籍企業であっても、リモート開発者は、現在のダイナミックなデジタル環境でビジネスを前進させるボーダレスな利点を提供します。この記事で紹介したヒントに従いながら、アジャイルなアプローチを採用することで、成功を推進し、ビジネス目標を達成できる、パフォーマンスの高いリモート開発チームが構築できます。

To Quang Duy（トー・クアン・ズイ）氏はベトナムの大手ソフトウェア開発会社であるNewwave SolutionsのCEOです。彼は卓越したテクノロジーコンサルタントとして認められています。LinkedInやTwitterで彼とつながりましょう。

最高経営責任者 - トー・クアン・ズイ

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